経営トップの目的

事業部毎にバラバラなシステム、プロセスの統合・標準化、海外とのサプライチェーン統合

采配したポイント

DX　プロジェクトの範囲策定、組織づくり、システム適⽤⽅針など、初期決定事項の⽀援に⼊り、軌道に乗せる。 副社⻑に対し、顧客との取引条件整備等の重要意思決定を直接説明、早いサイクルでの課題解決を推進。