支援事例

会計プロセス変革と本社集中業務センターの実現

プロジェクトマネジメント支援事例・・・大手鉄道会社様

鉄道会社

経営トップの目的

会計プロセスの変⾰ (圧縮記帳適⽤)および本社での集中業務センター化の実現。

采配したポイント

顧客各⽀社からの多様な社員で編成された各チームの活動、コミュニケーションを軌道に乗せる。 ⽴ち回りが弱いリーダ―について指導や調整を⾏い、課題解決の品質を維持。 ⼈事部⾨側でも別コンサルを起⽤したプロジェクトが並⾏、そちらの責任者と情報連携を⾏う。

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